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    龚宇:视频网站形成动态平衡至少要到2017年

    2015年09月17日16:37    来源:人民网研究院    ?#21482;?#30475;新闻

        近日,爱奇艺CEO龚宇接受了新浪科技独家专访。他表示爱奇艺依然会将原创内容作为业务重点,会投入更多精力财力继续做大投入的精品原创内容。而对于整个视频行业,在他看来现在只是刚刚迈开了差异化的脚步,视频网站形成动态平衡至少要到2017年。到了那时,视频网站的赢利点也就不远了。

    1、第三方原创团队将成?#20998;?#23545;象

        在过去的?#27426;?#26102;间网络自制内容层出不穷,各大视频网站?#36861;?#20986;品了自?#39057;?#24433;、综艺节?#21487;?#33267;电视剧。具有代表性的《奇葩说》、《万万没想到》、《煎饼侠》等在播放量、用户关注度与回报等均表现不?#20303;?/p>

        将自制内容战略贯彻的更直接的是优酷土豆。前不久,优酷土豆宣布更名为合一集团,并发布自频道战略,将扶持更多PGC(Professionally-generated Content)、UGC(User-generated Content)的内容。也就是说,优酷土豆把推动原创个人或团队的自制内容放在了更重要的位置。

        而对于爱奇艺来说龚宇表示重心会在PPC(Professionally-produced Content)内容上。

        为了能够更加充分说明爱奇艺与优酷土豆定位的不同,龚宇画了一个金字塔,从上到下依次为PPC、PGC、UGC。

        按照这个顺序排列,可?#28304;?#20869;容数量、生产难度、单位价值等多个维度来进行解读。龚宇解释说,优酷土豆的战略,是在PGC与UGC两块?#25103;?#21147;,而爱奇艺的重心在PPC,即专业视频。PGC与UGC内容的数量更多,但单位价值低;PPC的单位价值高,但数量也少。“这就是双方战略选择的不同?#20445;?#40858;宇说。

        虽然战略侧重点不同,优酷土豆与爱奇艺同样需要倚靠的,是优秀的第三方原创团?#21360;?#36807;往经验表明,少数的精品内容带来了大部分的影响力与流量,任何时候优秀的内容都是视频网站的核心。

        近日越来越多传媒公司高管离职选择在视频内容领域创业,他们看到了一个新的机会,有专业制作能力的、优秀的第三方视频内容团队将成为新的?#20998;?#28909;点。

    2、收费业务到了风口

        对于会员服务,龚宇认为视频网站的收费业务已经到了一个风口。

        他表示,曾经的两个障碍已经不?#21019;?#22312;。“一个是盗版问题,随着版权意识的增强以及国?#33402;?#31574;的出台,盗播风?#25112;现?#20197;前已经降低了很多?#27426;?#26159;支付,原?#21019;?#22312;的支付不方便的问题随着移动支付的普及,已经不?#21019;?#22312;?#20445;?#20182;说。

        另外,他也提到了用户?#39029;?#24230;的问题。在PC时代用户基本使用搜索引擎寻找内容,是跟着内容走,对来自于哪个网站并不敏感。而现在,龚宇认为这种情况发生很大的变化。

        他指出了三点最主要的变化,一是在移动时代用户需要?#30053;?#23433;装APP,这会导致用户切换成本变高?#27426;?#26159;品?#21697;?#23637;阶段到了中期,已经度过了品牌区分度不明显的时期;三是会员收费使得服务和内容的?#39029;隙然?#26356;高。

    3、未来形态

        龚宇认为,未来视频网站会是一个门户的形态,他觉得这个门户概念的核心是大流量,至少应该覆盖10%以上的国人才有条件成为一个门户。

        对于这种视频门户理想的收入模式,龚宇认为是前向与后向各?#23478;?#21322;,即收费业务如会员业务、游戏业务与广告业务及其他衍生业务的收入达到平衡。

        龚宇曾经表示2017年会是一个可期的赢利点,他仍然相信在这个时间点达到的可能性最大。

    (来源:新浪科技,研究院 李黎丹 整理)

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    (责编:万丹妮、唐胜宏)

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